A類央企信托-非標?安淮?政信

??30萬前期暢打??進，融資方和擔保方均雙AA?募公?債主體評級，?投城?信譽佳，未來還款?有極?保障！
【A類央企信托-非標?安淮?政信】
規模:1.1億，24個月，30-100萬：6.5%-6.8%稅后收益，累計按年付息
用途：補充企業?動流?資金。
【融資人】淮安HX，?募公?發債主體，AA評級，實?控際?制?為人?HA市HA區人民政府，總資產424.7億，資產規模大，資?負產?債率66%，?資融?人是HA區重要的基礎設施平臺，政府支持力度大，金融機構合作穩定，?融再?資?力能?強，具?較有?大的財務彈性！
【擔保人】淮安CZ，公募發債主體，AA評級，實際控制人為HA市GZW，?資總?產328億，資?負產?債率63%，?資融?人是HA區重大建?項設?目的投資主體，政府支持力度大，統籌資金調度能力強，與金融?構機?合?穩作?定，擔?能保?力強！
【區域優勢】HA市，江蘇?地省?級市，擁?國有?家?淮級?安?濟經?開發區，2022年GDP4742億，一般公共預算收入300億，政府負債率15.85%。HA區，2022年GDP位列HA市首位，一?公般?共預算收入34.88億。

優質知識分享：

每一項工程的質量、進度都依賴于勞務管理工作的有序進行

    自項目開工以來，項目部高度重視勞務管理的工作，從細節著手，建立了一整套以項目黨支部書記為首，以人員花名冊為關鍵點，對現場勞務人員實行“八統一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發放表、現場工作卡、宿舍床頭卡統一）的動態管理體系，努力建立一套具有自身特色的現代化的動態勞務管理體系

       項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現群發性事件，維護項目穩定發展

      按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳

    每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監督分包對工人工資的發放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效 ，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩定

      項目貫徹落實實名制管理原則，在勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔

    由于農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況

      按照項目部要求勞務隊伍都配備專職勞動力管理員，負責收集現場作業人員相關資料上報項目部，并及時更新項目勞務人員變動情況

    勞動力管理員持有地方政府行業主管部門頒發的崗位證書，并將加蓋勞務企業公章的崗位證書復印件留存項目部備查

       自項目開工以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，勞務工作順利進展，但仍有需要進一步改進，今后的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善

     建筑工程在施工的過程中越來越注重相關技術的管理水平

    但是在實際的施工過程中沒有進行科學全面的管理、健全相關的管理制度，并且一些相關工作人員缺乏專業的技術水平和實際操作水平等等，都一定程度上限制了建筑工程施工技術管理的水平提升

    因此，本文針對建筑工程如何更好地提升施工技術管理水平進行詳細分析

     關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理水平 建筑企業在進行建筑施工的過程中加強相關技術管理水平的提升，能夠有效提高工程施工的效率，保證施工過程中的安全性

    所以建筑企業應該建立健全完善的管理制度，加強施工過程中的安全和質量管理，并且充分利用先進的信息技術手段對施工技術進行科學全面管理

     一、建筑工程施工技術管理的必要性 隨著社會經濟的飛速發展和科學技術的不斷進步，建筑工程企業在發展的過程中開始加強內部調整，引進相關的科學設備和技術等等，一定程度上提高了工作的質量和效率，促進建筑企業的有效發展［1］

    但是在實際的施工過程中，一些相關工作人員缺乏專業的技術水平和實際操作水平等等，并且無法正確使用先進的科學設備，以至于在實際的施工過程中仍然存在許多問題，并且建筑企業在相關技術管理的過程中沒有進行科學全面的管理，一定程度上制約了施工技術的水平和效率

    除此之外，隨著科學技術的發展，建筑工程的建設越來越復雜，相關建筑技術的難度也在不斷上升，很多建筑工程施工越來越注重施工人員的技術水平等等，并且在許多施工環節中需要進行相互協調與配合，才能更好的促進建筑工程的順利進行

    因此，建筑企業在施工的過程中，應該加強健全相關的管理制度，并根據管理制度的實際情況完成建筑工作，從而有效保證建筑施工的適量，更好地促進建筑企業的有效發展

    其次，建筑企業在施工的過程中，應該加強對建筑工程質量的監管，因為建筑工程質量直接決定著企業的未來發展，如果在施工的過程中沒有嚴格進行質量管理，很容易會導致建筑工程出現無法挽回的損失，因此，建筑企業和相關施工人員應該加強保證施工質量

     二、提升建筑工程施工技術管理水平的途徑 (一)建立健全相關管理機制建筑企業在進行建筑工程施工的過程中應該建立健全相關管理制度，更好地保證建筑工程在施工過程中的質量，更好地促進建筑施工各個環節的有效開展

    所以，建筑企業應該根據實際的施工需求建立健全相關管理制度，并且加強對施工技術工作的管理，根據實際的情況將科學生產技術有效應用在建筑施工的過程中

     (二)加強施工管理對于建筑工程來講，安全是生產的第一要務，只要保證安全施工，才能有效促進建筑工程的施工效率

    因此，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關安全意識，建筑企業也應該在施工的過程中加強進行相關的安全管理，科學設置安全管理防護措施，并且在一些比較危險的施工區域貼上安全標識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關安全事故的發生

    其次，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關管理工作人員在施工過程中的安全管理，并且在管理的過程中積極為施工人員進行安全知識教育，使施工人員在施工的過程中能夠更加明確安全的重要性，進一步避免安全隱患

    除此之外，建筑企業應該加強施工過程中的安全防護措施，對腳手架等等施工設施進行全面的安全檢查，從而更好地避免在施工過程中出現安全事故的情況

    需要注意的是，在加強施工管理的過程中，應該明確施工質量的重要性，加強對施工技術水平的管理，并對施工過程中的各個環節進行嚴格的監督管理，從而更好地提高建筑工程施工的效率和質量

     (三)加強施工后的技術管理建筑工程施工結束后應該加強相關技術管理，從而有效保證施工的質量

    因此，建筑企業在建筑施工結束之后應該利用科學手段對各項工程進行嚴格的檢查，并且在檢查的過程中將得出的結果進行詳細分析，從而對建筑工程質量進行科學評價，如果存在不符合要求的質量問題應該進行及時的解決

     (四)充分利用科學技術隨著市場經濟的不斷變化，建筑企業在發展的過程中應該加強相關技術的管理，有效提高建筑工程施工過程中的質量

    因此，在進行建筑施工的過程中，建筑企業應該更進一步了解現代建筑工程的施工技術要求，對先進的工程技術進行科學有效的應用

    其次，建筑企業在進行建筑工程施工的時候應該加強信息技術手段的應用，因為在信息時代中信息的傳播速度更加快速［2］

    因此利用信息技術手段對施工技術進行充分的管理，能夠更好的提高建筑企業對施工技術的科學全面管理，進一步促進建筑企業的可持續發展

     三、結語 綜上所訴，在實際的施工過程中，一些相關工作人員缺乏專業的技術水平和實際操作水平等等，并且無法正確使用先進的科學設備，以至于在實際的施工過程中仍然存在許多問題

    因此，建筑企業在進行建筑工程施工的過程中，應該根據實際的施工需求建立健全相關管理制度，并且加強對施工技術工作的管理

    其次，應該科學設置安全管理防護措施，并且在一些比較危險的施工區域貼上安全標識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關安全事故的發生>    除此之外，建筑企業在進行建筑工程施工的時候應該加強信息技術手段的應用，并且在建筑施工結束之后應該利用科學手段對各項工程進行嚴格的檢查，從而更好地提升建筑工程施工技術管理水平

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