2023潼南區工業投資2023年債權資產轉讓

摘要： ?全市場最強重慶政信??！?綁定本地所有發債政府平臺公司（三家發債平臺公司），AA發債主體融資，另外兩家AAA債項發債主體擔保??！??地區負債率僅19.90%，經濟基本面良好！...

微信號：18621393321
添加微信好友, 獲取更多信息
復制微信號

?全市場最強重慶政信??！?綁定本地所有發債政府平臺公司（三家發債平臺公司），AA發債主體融資，另外兩家AAA債項發債主體擔保??！??地區負債率僅19.90%，經濟基本面良好??！
?【2023潼南區工業投資2023年債權資產轉讓】
?規模：1.5億
?金額及期限：一期一億 12個月、二期5000萬 24個月
?預期年化收益率：
1年期: 30-50-100-300 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
2年期：30-50-100-300 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
?付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
?認購金額：30萬起投（每個自然日成立起息），10萬元的整數倍遞增
【融資人】重慶市xx區工業投資開發（集團）有限公司，成立于2009年，注冊資本10億元，xx區國資委為唯一股東和實際控制人。重要的基礎設施建設主體，主要從事xx高新區內的基礎設施建設及土地開發整理業務。
主體評級AA，債項評級AA（23xx工投MTN001，存量規模5.7億）。截至2022年底，公司總資產280.34億，總營收9.34億，凈利潤1.29億，政府支持2.62億元。
【增信措施】
【擔保方1】重慶市xx區城市建設投資（集團）有限公司，xx區國資委為公司控股股東和實際控制人。 直接控股子公司共 5 家。存續債券9只，債券存量規模69.04億元（其中20xx城投MTN001評級AAA，21xx城投MTN001評級AAA）。公司總資產345.43億元，總營收9.43億，利潤總額1.99億元。
【擔保方2】重慶市xx工業建設投資有限公司，注冊資本5億元，重慶市xx區國有資產監督管理委員會為公司實際控制人。主體信用評級AA，存續債券5只，債券評級AA及以上（22xx債AA，17xx債01AA，21xx工業MTN001AAA，21金潼小微債AAA，16xx債01AA，存量規模18.16億元）。截至2022年末，公司基礎設施建設與土地整理開發業務持續性較好?？傎Y產216.76億元，營業收入7.62億元，政府補貼2.61億元。
【風控措施】
融資方轉讓其合法持有的2.15億元債權并到期回購，保障融資的本息足額兌付。雙AA評級發債主體提供連帶責任保證擔保。
【區域經濟】
重慶市
直轄市，成渝地區雙城經濟圈核心城市，國家重要先進制造業中心、西部金融中心、西部國際綜合交通樞紐和國際門戶樞紐，國務院批復的國家重要中心城市之一。截至2022年底，重慶市GDP達到29129.03億元，增長2.6%，成為中國經濟“第四城”。市人均GDP達到90663元，同比增長2.5%。其中第一產業實現增加值2012.05億元，第二產業實現增加值11693.86億元，第三產業實現增加值15423.12億元。一般公共預算收入為2103.38億元，稅收收入為1270.89億元。
xx區
重慶市下轄區，地處渝蓉地區直線經濟走廊，成渝新型工業基地。截至2022年底， xx區地區生產總值達到558.51億元， 一般公共預算收入30.03億元；負債率僅19.90%。其中，第一產業增加值為36.58億元，同比增長3.3%；第二產業增加值為200.75億元，同比增長1.4%；第三產業增加值為321.18億元，同比增長4.3%。2023年5月，重慶市委會上提出加快推進渝西地區一體化高質量發展。xx區將推進成渝地區雙城經濟圈建設，是重慶未來重點發展區域！

政信知識：

    甲方對工程項目管理的要求也越來越高，甲方的工作范圍也逐漸擴大，在現場工程施工管理中需要做好人員、材料和資金方面的籌劃準備，對于建筑工程甲方代表的要求也越來越高

    本文從建筑工程甲方代表管理職能方面進行探討，提出相應的措施

     關鍵詞:建筑工程;甲方;施工現場;施工管理;實踐作用 隨著我國社會經濟的快速發展，我國的建筑工程項目規模也在不斷增大，對于建筑工程的施工質量要求越來越嚴格，甲方在建筑工程的現場施工管理中需要做好管理和監督工作，嚴格控制工程質量，對工程的施工進度做好相應的調整，甲方作為工程項目管理中的重要一部分，其管理監督工作貫穿于工程施工的整個環節中

    建筑工程中甲方代表指的是全權負責工程監督管理的人員，甲方代表的工作范圍比較大，在建筑工程監督管理中起到十分重要的作用，甲方代表人員為了能夠在工程管理中發揮作用，需要具備豐富的知識和較高的個人素質

    在當前建筑工程的不斷發展中，相關的法律法規也在不斷完善，對項目工程的施工管理方法逐漸被推廣，對甲方代表的要求也越來越高，為了能夠有效保證建筑工程施工的質量，需要從建筑工程施工管理的各個方面做好甲方代表的工作

     1新時期甲方在施工管理中的職責 甲方代表從狹義的角度來看是投資主體的法人代表，其中投資主體包括政府、房地產開發商等，但是廣義上的甲方代表指的是常駐施工現場處理日常事務的代表人員，也是通常說的甲方代表

    在當前建筑工程施工中逐步推行項目管理，甲方代表也逐漸成為法律責任的主體，甲方代表的職責主要是以合同為載體，在合同中也明確規范了甲方代表的工作職責

    合同中主要規定的甲方職責如下

    1．1進行聯絡和協調的職責

    在建筑工程的施工中，信息的溝通和交流是十分重要的，這就需要甲方代表在其中發揮橋梁作用，促進雙方信息的有效溝通和交流，其中信息交流的主體主要包括建設單位、施工單位和監理單位等有關材料供應、質量檢測等信息的交流

    建筑工程的整體施工規模較大，工程的施工現場也是相對比較混亂，甲方代表在發揮個人職責時需要堅持公平公正的原則，做好雙方之間的協調工作，針對工程中存在的各種問題，及時提出相應的解決方案

    對于工程中的一些重大問題，需要采用書面的形式及時通知對方，能夠及時為施工單位和監理單位提供便利，確保工程的順利進行

    1．2做好建筑工程施工計劃的職責

    對于建筑工程的施工管理，需要制定明確的工程施工計劃，才能夠確保工程的順利進行，需要有專門的項目計劃落實部門，實現對項目計劃的動態管理，同時需要結合項目工程的實際情況做好對項目計劃的調整

    針對建筑工程的施工管理，在項目工程管理的任何一個階段都要有相應的計劃輔助工程的實施，為了能夠有效確保項目工程計劃目標的實現，需要甲方代表了解項目工程的計劃，并監督計劃的完成，在施工現場做好管理控制工作

    1．3控制施工現場的安全職責

    甲方代表在施工現場的監督管理工作，需要首先熟悉施工現場的環境情況，做好相關的協調工作，確保項目的順利實施，甲方代表需要了解項目施工管理中可能受到的一些影響因素，熟悉項目所要達到的目標，建筑行業施工現場的安全管理工作是十分重要的，要引起施工方的充分重視

    需要在甲方代表的監督下建立相關的安全管理機構，落實好相關的安全管理制度，根據項目工程施工建設的特點，對發生的一些重大事故及時采取措施進行控制，同時做好監督管理工作，要對整個項目工程的安全管理做好策劃，分析施工中可能發生的一些危險問題，制定相應的應急方案

     2甲方在施工現場管理中的重要作用 建筑工程的施工是一個長期的工作，現場的施工管理也是相對比較復雜，涉及到的管理環節也是比較多，而且一些外在的影響因素比較多，導致施工現場的管理難度也是相對比較大，在施工現場的管理中，甲方需要在施工資料、安全方面發揮重要的作用

    2．1在資料管理方面起到的作用

    在建筑工程施工管理過程中資料管理十分重要，甲方在對工程施工資料的管理中有著十分重要的作用，需要做好對施工材料的及時整理和記錄，選擇好工程施工中需要的材料價格和型號，對施工材料的管理確保一定的科學性，才能夠對工程建設的順利起到重要作用，才能夠對以后工程的設計提供寶貴的經驗

    對資料的管理往往能夠解決工程后期存在的問題和結算糾紛等

    2．2在質量管理方面的重要作用

    在項目工程開始施工時，需要甲方對工程實施全方位的控制管理，把握好每一個管理細節，減少事故的發生:①在施工現場工程的管理過程中，需要做好對技術人員上崗前的培訓工作，加強施工人員的責任心，工程整體的施工進度與員工的工作態度有著十分密切的關系;②在現場的施工管理工作中，需要提前做好對施工材料的檢查，加強對施工現場存在的問題進行嚴格控制，對施工材料的有效管理也是確保工程施工質量的重要前提;③甲方代表人員需要與施工單位的相關技術人員加強溝通，提前檢查施工單位的施工計劃，了解工程的施工進度，及時解決存在的各種問題

    2．3在施工現場管理中的重要作用

    當前建筑工程施工企業之間的競爭日趨激烈，建筑企業的各種行為需要不斷被規范，甲方在提升企業文化和企業管理方面起到十分重要的作用，能夠為工程施工單位提供良好的工作環境，讓施工人員全身心地投入到施工建設中，甲方需要加大施工中的監督管理力度，提高自身的管理能力和水平，推動建筑工程施工的有序進行

     3甲方在建筑工程管理中的作用 3．1甲方代表在設計階段的職能

    3．1．1提前下達設計任務書

    甲方代表需要提前熟悉項目工程建設的內容和要求，根據工程的實際情況向設計單位下達“設計任務書”，設計單位根據任務書上的內容、有關建設單位對工程的要求，施工工期以及地質勘測方面的資料做好設計工作

    3．1．2對施工圖紙的審查

    對施工圖紙的審查是建筑工程施工的重要內容，在設計圖紙完成之后，甲方代表需要及時對施工圖紙進行審查，對于初步設計的審查，主要是對整個工程施工輪廓的設計進行審查，其中包括總平面圖、各層平面圖和剖面圖等，審查其是否符合建設標準，對于存在問題的地方進行更改;另外，針對施工圖紙的審查，需要對建筑材料、建筑構配件和設計的規格進行審查，對圖紙中的具體內容要認真審查

    3．1．3對設計變更的控制

    設計變更對工程的影響是相對比較大的，需要甲方代表能夠嚴格控制設計變更，設計圖紙在審查合格之后，需要減少對圖紙的更改，以免增加工程造價，但是設計存在比較嚴重的缺陷，施工工藝水平不能達到設計要求，在設計發生變更后，需要及時通知承包商

    3．2甲方代表在施工現場的管理職能

    3．2．1對現場施工安全的管理

    建筑工程的施工規模比較大，現場施工相對比較混亂，在施工現場的管理主要是將安全放在重要位置，現場的施工安全工作保障需要甲方代表發揮重要的作用，甲方代表需要監督并督促乙方做好對施工人員的安全培訓工作，在施工現場設置安全標志，使施工人員能夠具備一定的安全意識，同時做好現場的巡視檢查工作，及時發現現場存在的問題，消除現場的安全隱患

    3．2．2建筑工程施工質量管理

    在建筑工程的施工管理中，做好對施工質量的管理控制是甲方代表的重要職責，對于現場施工的每一個環節，需要甲方代表親臨每一個施工環節，注重對施工工序的監督

    甲方代表需要熟悉相關的設計和規范，掌握工程施工中的相關知識，監督施工單位能夠在實際施工中按照操作的規范展開施工，要始終明確自身的責任和義務，確保對施工質量的有效控制

    3．2．3建筑工程施工進度管理

    建筑工程的施工進度對建筑企業的整體效益有著十分重要的作用，需要甲方代表能夠有效控制現場工程的施工進度，要在確保工程施工質量的前提下推動工程的施工進度，同時需要監督施工單位是否按照工程施工合同進行實施，在保證工程施工質量的前提下趕工期，按照合同規定的工期完工

    3．2．4對建筑工程施工成本的管理

    建筑工程的施工規模大，工程的施工周期長，在整個工程的施工中，需要消耗大量的人力、財力和物力，成本支出也是相對比較大

    需要甲方代表有效控制工程的施工成本，針對材料成本和人員成本做好核實，杜絕對施工材料浪費的現象

    例如，需要在保證工程施工質量和進度的前提下，減少對人員成本的支出，建筑材料和機械設備的選擇需要與有保障的廠家合作，以防損壞，以免增加成本支出

    建筑工程的施工建設中，資料管理貫穿于整個工程的施工中，也是記錄整個工程施工過程的重要資料，對以后工程的施工有著十分重要的作用，需要甲方代表能夠收集和整理施工階段中的相關資料

     4新時期甲方管理在施工現場的實踐 4．1施工準備階段的現場管理實踐

    1)在建筑工程施工開始之前，甲方的代表人員需要提前了解現場施工中有關人員調動和材料選擇等工作內容，做好對乙方相關技術資料的及時審核，確保整體的工程施工技術符合相關的技術要求和標準

    同時做好對現場施工中人員的配備管理，確保工程項目管理中人員的有效安排，甲方管理人員需要做好嚴格考察

    2)在進行工程施工之前，需要甲方管理人員及時做好對施工人員的技術培訓和安全意識培訓工作，提高施工人員的安全管理意識，及時避免各種不安全事故的發生

    3)乙方提供的相關施工方案，需要甲方管理人員及時做好審核工作，確保施工工作的高效進行，針對施工中存在的各種問題，需要施工單位做好合理的調節工作，確保整體工程的順利進行

    4．2施工現場的質量管理實踐

    在現場工程的施工管理過程中，甲方人員不會參與到具體的工程施工過程中，甲方代表只是起到一個對施工現場監督管理的作用，注重對施工現場的安全、施工進度和質量進行調控，確保工程的有效實施

    在新時期建筑工程施工現場的管理工作中，甲方代表人員不只要做好自己的本職工作，而且要在確保工程施工質量的同時，注重提高工程的管理力度

    1)控制好現場施工中的材料質量，如果材料質量存在問題，會嚴重影響到工程的質量，甲方代表人員需要及時對施工材料進行嚴格的檢查，確保材料質量不會出現差錯

    2)管理好工程施工工序，在建筑工程現場施工過程中，有很多工程施工工序，每一道施工工序都是相連接的，需要確保每一道施工工序的質量，做好及時的監督和驗收，保證每一個步驟的質量

    3)工程竣工驗收質量管理，在項目工程施工完成之后，需要甲方的代表人員進行對工程質量的驗收，確保整個工程的施工質量，在進行驗收時，需要及時將不合格的地方指出，相關的負責人需要負起責任，做好修改工作

    4．3施工的預結算管理實踐

    工程設計階段的預結算管理，在對項目工程進行投資建設之前，做好對工程預算管理階段的質量控制是十分重要的，這就需要甲方管理人員針對相關的設計圖紙、工程費用和材料使用情況等進行分析和研究，控制好工程的成本

    工程投標階段的預結算管理，在工程的投標階段管理中，甲方管理人員需要根據預算情況控制好資金，加強監督管理工作，要充分了解施工條件、工程造價預期目標和施工工程設計圖紙等的編制情況，做好相應的預算管理

    甲方代表應能夠有效控制現場工程的施工進度，要在確保工程施工質量的前提下推動工程的施工進度，同時需要監督施工單位是否按照工程施工合同進行實施，在保證工程施工質量的前提下趕工期，按照合同規定的工期完工

    建筑工程施工管理階段的預結算管理，在項目工程的施工管理過程中，需要甲方的管理人員按照前期的預算編制對資金進行有效控制，加強施工中的監督管理工作，對項目工程進行合理控制

    針對管理中超出的預算費用，需要做好保留工作，如果后期的工程發生變更，需要甲方管理人員對工程預算進行嚴格核查，同時做好對現場各份簽證的管理，確保后期工程索賠中的使用

    竣工階段的預結算管理，在項目工程竣工之后，甲方代表人員需要向施工方索要工程結算報告，相關的工程造價師對工程建設的費用和工程結算進行審查，甲方代表人員需要對項目所有資料進行妥善保管，有利于工程后期的核對

     5結語 在項目工程的施工管理過程中，甲方代表人員發揮著重要的管理作用，甲方代表人員在施工的準備階段、現場施工階段和后期竣工階段發揮著重要的管理作用

    甲方代表需要熟悉項目工程的施工內容，對工程施工中的成本、安全和質量等進行控制，發揮其在建筑工程中的管理職能，明確自身的責任，在施工現場做好自己的工作，確保建筑工程的施工質量，保障建筑企業的效益

     我國的經濟發展迅速，屋面球節網架結構在建筑領域中的應用，其性能能夠滿足建筑結構需求，現已經開始廣泛應用于大型工業廠房及公共建筑領域

    網架施工質量會直接對工程整體質量以及結構安全造成影響，因此如何控制好網架施工質量開始成為業內人士的重點關注內容

    目前應用的網架結構類型有多種，其中焊接球節網架施工技術操作較為便捷且施工質量易于控制，因此在工業廠房的施工過程中得到了應用

    本文在焊接球節網架施工技術特點的基礎上對如何做好施工中的質量控制進行了分析闡述

      　　關鍵詞：球節；網架；施工質量；控制  　　中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A  　　網架工程具有結構簡單、施工便捷的特點，因而網架施工是項目工程質量以及結構安全關鍵一個環節

    其需要從網架工程的設計、施工、材料以及網架安裝等多個方面入手，?@就要求網架工程從專項施工方案到方案審批，從施工圖紙設計到圖紙審查意見，從施工材料到制作成品、半成品必須滿足相關法律法規、規范、行業標準、工藝要求等，這是網架施工質量控制的基礎內容，也是保證施工質量的關鍵

      　　1.參建各方質量監督控制措施  　　1.1 建設單位

    許可證是項目工程是否具有合法手續的證明

    施工圖紙是否經過審圖機構審查，是控制避免施工圖紙中的問題存在于項目工程當中，往往參建各方對此重視不足

      　　1.2 監理單位

    項目監理機構必須針對工程項目的特點、規模、技術復雜程度，建立業務、管理能力強的監理項目部，現場配備必要的檢測工具

    工程開工前，編制完備的、針對性強的監理規劃、細則、旁站方案并做好相應審批，并在實施監理過程中，嚴格按照監理細則的內容和要求組織監理工作

    監理細則中應當包括：①對球節網架工程施工中設立質量控制點、質量控制程序、方法和手段、驗收標準、平行檢驗、旁站及各工序質量要求，對質量控制職權、責任等進行具體說明；②在充分分析工程項目的施工特點的基礎上，對諸如原材料進廠報驗驗收及見證取樣、分包單位報驗、施工質量檢查、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、施工單位資料檢查等做好網架質量的把控；③制定相應網架施工焊接制作、拼接、安裝當中質量缺陷的防治措施

    監理工作對工程質量控制至關重要

    從監理單位、監理項目部行為質量、監理工程師人員素質、監理日記及內業資料是可以看出監理工程師在整個工程質量控制當中所起的作用

      　　1.3 施工單位

    按照審批通過的施工組織設計、專項施工方案組織人員施工，各類施工班組以及各工種進行規范的技術交底

    建立完善質量、安全保證體系，建立健全各項質量、安全責任制度，保證各個崗位管理人員、特種人員持證上崗

    對網架施工質量控制除了做好施工技術的質量把控外關鍵還要對工程項目原材料、成品、半成品及焊接材料的質量控制，加強進場材料驗收、見證取樣以及焊縫檢測等，對于網架施工中的關鍵部位做好自檢及報送監理檢查驗收，每道工序都需要進行質量檢驗合格后才能實施下一道工序施工

      　　2.焊接球節網架施工質量控制要點分析  　　2.1 網架是項目施工中最重要也是最核心的環節

    采購單位對球、桿件生產廠家的考察是非常必要的，主要集中在廠家質量保證體系、生產許可、資質、產品的設計、工藝流程、生產設備，質量檢測等方面，保證所采購的是合格產品

      　　2.2 做好網架施工前的準備工作，①建設單位組織參建各方對施工圖進行會審，對于設計中所存在的問題及不合理之處進行查找分析以避免后期更改對施工造成影響

    監理、施工單位相關人員熟悉施工圖，同時了解施工、檢查驗收、施工工藝、技術要求、技術措施等

    ②監理對施工組織設計的審查，該項審查的重點在于施工部署及施工方案、質量保證體系及技術措施、質量通病防治，同時對施工中所需要應用的新工藝、質量、成本控制方法、安全生產、文明施工、施工進度計劃等進行審查

    ③施工材料質量是工程項目施工質量的基礎，因此必須加強此項控制力度，監理工程師查看材料進場記錄，核查外觀尺寸、數量、出廠合格證、材料檢測報告、無損檢測報告以及相關質量證明文件，需要注意的是，做好見證取樣記錄工作

      　　2.3 監理工程師在質量平行檢驗、旁站時需要注意網架軸線、表面標高與水平度的檢測，這是網架安裝的重要基礎

    在檢測時使用經緯儀、水準儀以及水平尺等對其進行檢測復核，對于發現的問題要及時予以解決，避免其對后續施工造成質量隱患

    在網架進行焊接之前首先需要檢查各工裝胎架是否對結構件進行了有效的固定，結構兩端是否有保型裝置，并注意做好防風、防雨以及保溫等的各項焊接前的準備工作

    在對網架進行焊接的過程中應當最大限度地確保使用同一種的焊接方法，以避免焊接能量的不同而導致網架在焊接處存在額外的焊接應力，從而對大跨度焊接球鋼網架的施工質量造成影響

    此外，在焊接檢查中網架桿件接口處需要采用坡口全融透對接焊縫焊接，鋼管與焊接空心球連接采用的是坡口全熔透焊接方式，網架支座中需要采用與上述焊接相一致的一級焊縫以確保焊接質量

    其余未注明的位置可以采用三級焊縫的焊接方式

    完成焊接后需要對各焊縫進行質量檢測，對于發現問題的需要及時予以解決避免對大跨度焊接球節網架的施工質量造成影響

      　　2.4 堆放網架球、桿件時必須保證堆放場所干燥，并預先準備相應的防水、防雨措施，桿件不能直接堆放在地面上，從而避免網架構件沾染臟污或受到銹蝕，另外運輸過程中采用專門的運輸裝卸車，并確保在裝卸構件過程中不拋甩，避免由于拋甩動作造成構件油漆破損或構建結構受損，進行安裝操作前需要對構件進行檢查，清除銹蝕并涂刷防銹漆，完成安裝后再進對構件涂刷防銹漆，網架涂刷面漆前，需要對涂刷構件表面進行相應的清理，不得有焊渣、油污、水和毛刺等異物，涂刷遍數和厚度應符合設計要求

      　　3.網架驗收  　　網架施工完成后現場監理單位組織建設單位、施工單位對網架結構進行測量，各項技術數據滿足規范及施工圖紙設計要求

    共同查看面漆的厚度，檢查焊縫無損探傷檢測報告，做好子分部驗收記錄，完善整理施工資料為下一步施工做好準備

      　　結語  　　隨著建筑施工技術的發展，人們對于建筑結構要求也越來越高，為了滿足現代工業建筑要求，網架結構的應用越來越廣泛

    做好焊接球節網架施工質量的把控應當從影響施工質量的各影響因素入手，加強對焊接球節網架施工技術的管理和應用，做好焊接球節網架施工質量的控制

    在這一過程中我僅從質量監督的角度來發揮監督作用，從工程參建各方行為質量到工程實體質量抓住要點、重點，嚴格依照程序開展質量監控，就能有效保證網架施工質量

      　　參考文獻  　　【1】劉剛，劉強.螺栓球節點網架施工質量監理控制【J】.建設監理，2006（5）：42-43.  　　【2】吳學杰.大跨度焊接球鋼網架結構施工質量監理控制要點【J】.科技風，2011（4）：155-157.  　　【3】馬敏慧.大跨度鋼結構網架的施工安全和質量控制【J】.中國建筑金屬結構，2013（12）：167-168.

2023潼南區工業投資2023年債權資產轉讓