本文作者:linbin123456

央企信托-山東諸城券內AA+擔保標債集合資金信托計劃

linbin123456 07-08 43
央企信托-山東諸城券內AA+擔保標債集合資金信托計劃摘要: 7.5% 諸城標債:第六期在賬5000萬+,新增預約5000萬+,單債項目越來越少,額度逐漸緊張,打款就按年化3%貼息,預計周三封賬周四成立。市場性價比最高山東標債,多家銀行開啟瘋...
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7.5% 諸城標債:第六期在賬5000萬+,新增預約5000萬+,單債項目越來越少,額度逐漸緊張,打款就按年化3%貼息,預計周三封賬周四成立。市場性價比最高山東標債,多家銀行開啟瘋狂買債模式,抓住最后優質項目高收益的機會。R2風險評級,紙質合同,騰訊會議雙錄,非網紅地區,民富城市。地方政府負債率僅為22.99%。政府城投債券,31年零違約,兌付級別最高,安全系數最好。
【央企信托-山東諸城券內AA+擔保標債集合資金信托計劃】
【要素】4.3億元,21個月,固定2025年4月6日到期,按年付息
【稅后實際收益】100萬:7.4%,300萬:7.5%(100萬6.7%,300萬:6.8%,差額10個工作日結算)
資金用途:用于認購諸城TS投資上交所標債23TS01;
AA發行人:TS投資,實控人為諸城市國資局,注冊資本5億元,總資產161.59億元,凈資產80.07億,資產負債率為50.45%,主體AA,債項AA;
券內AA+擔保人:諸城JK投資,實控人為諸城市國資中心,注冊資本3.2億元,是諸城最大的債券發行主體,總資產372.33億元,2022年營業收入31.34億元,資產負債率僅為48.16%,主體AA+,債項AA+。
區域介紹:諸城市,山東省轄縣級市,由濰坊市代管。諸城市地理位置良好,是膠東經濟圈青島、濰坊、日照對接前沿之一,也是山東半島重要的交通樞紐之一。諸城市工商業發達,上市公司眾多,2022年GDP為805.5億元,一般公共預算收入60.57億元,諸城市位列全國百強縣第47名。

新聞資訊:

我的腦海中浮現出各種各樣的畫面,有的粗獷大氣;有的可能只有設計者自己才能看懂;有的卻是表達清楚,宛如一張建筑效果圖

    事實上,一般就把草圖分為諸如前者的探索型草圖和類似后者的表現型草圖

    如果把建筑草圖的產生看作“思維—表達—交流”這樣一個過程,那么就很容易理解草圖的分類了

    把這三者的關系拆分為“思維—表達”和“表達—交流”兩組次一級的關系,那么“思維—表達”則對應的就是“視覺化思考”,表現形式就以探索型草圖出現;“表達—交流”則對應的是“圖示交流”的能力,表現形式就以表現型草圖出現

     1.1探索性草圖 這一類草圖多是為了尋求問題的答案而做的圖示的嘗試,內容極為抽象,主要是自己和設計對象之間的交流,所以往往上只有自己能看懂

    它重在對自己思維的一個記錄過程:將自己突然的靈感以畫圖的方式表達在紙上,通過不斷地反復的推敲反饋于大腦,在大腦這個高速運轉的cpu下將新生成的火花通過草圖傳到到紙上,如此反復

    很多成功的建筑其主要特征往往在最初的時候就埋下了伏筆,這類草圖主要以發散思維為主

     1.2表現型草圖 表現型草圖是設計階段性成果的外在表現,常用于相互交流和對外展示

    從這個意義上來說,表現型草圖是畫給別人看的,因而較探索型草圖更為準確、具體、富有表現性和感染力

    這兩種方式的草圖實際上是互相滲透,并沒有明顯的分界線

    探索型草圖的表達對象主要是自己,表現性草圖也是探索型草圖發展到一定階段的產物

    這里作這樣的區分,主要是從草圖的發生過程的階段性來區分的

     2建筑草圖在建筑設計中的作用 2.1建筑設計草圖是設計師在設計過程中思想的濃縮 2.1.1設計師思想載體表現于設計草圖 現代設計草圖是設計師用來捕捉設計靈感的工具,這與現代繪畫的純藝術作品講究神韻與意境有所不同,前者往往是試探性的、不太全面的粗糙的想法

    設計草圖是思想的載體,建筑設計草圖可以展示出設計師不同的構思與設想,提供人們觀察種種不同思維活動的機會,其形式是將思維外顯化;設計草圖要求把設計構思如實地、寫實地預先展現于畫面,真實可信地反應再現設計對象的三維表象、立體結構、空間安排等要素,通過對視覺基本元素的構成,使其動靜相諧,向別人傳達自己的視覺感受,達成一種信息上的溝通

     2.1.2建筑設計草圖是直接快速,具有生動表現力的設計手段 設計草圖是為了快速捕捉設計師腦中瞬間的靈感而采用的繪制手法,也是任何手段難以取代的形式

    一個創意的設計,在很大程度上依賴于表現,而設計草圖則更加強了豐富思維的表現和豐富表現的思考

    設計師是善于用圖形表達思維的人,徒手畫草圖是設計師的基本功,可用以迅速地表達思維和記述思維活動

    作為一名建筑師我們要求要有良好的空間感、尺度感和擅長徒手表現草圖的技巧,更要求有最具表現力、創造力的意識繪畫,完好地以專業語言與手繪草圖等形式隨意表達出自己設計意圖

    可以說一個創意是否能被接受、理解、采納在很大程度上是要取決與建筑設計師的表現能力的

    然而,醞釀在設計師頭腦中的美好創意和構思是別人看不見也摸不著的,是無法用語言來描述清楚的,只有通過徒手勾勒繪畫,表現在紙上,隨時記下頭腦中的設想和構思,一切構思想法和創意才能夠形成方案,再隨著創作的深入而貫穿于創作的始末

     2.2設計草圖是傳遞設計師構思的圖形語言 2.2.1手繪建筑設計草圖是設計構思的符號載體 設計師多以專業語言與手繪草圖等形式隨意表達出自己的設計意圖

    設計草圖是設計師的圖形語言,是建筑設計者采用圖形視覺這種直觀的形式來表達和演化其設計意圖和理念的,是用以反映、交流、傳遞設計師的設計構思的一種符號載體,其特點概括、簡練、快速、自由,是設計師快速記錄大腦設計構成的過程

    然而一個設計師的徒手繪畫能力、對藝術的理解與把握度以及對工程技術的素養都體現在快速表達的這個過程中,一個設計師與甲方之間的在圖像信息上交流的手段主要還是要依靠手繪效果圖

    針對設計項目,甲方就是上帝,設計師不能只是表達自己的個性而忽略了甲方各方面的要求和目的,因此注重與甲方的交流,最好、最簡便、最快捷的辦法就是手繪設計草圖

     2.2.2建筑設計草圖是指導現場施工的效果圖 設計師表達創意和構思的透視效果圖,也是指導工人具體操作的施工圖,是按照設計師的設計意圖用精確地線條制成的施工指導圖

    一幅構思巧妙的設計草圖是完全可以作為透視效果圖來傳達設計師對建筑的空間效果、立體結構、視點的理解和要求等,同時能夠對最終的電腦效果圖給予指導和說明;更為重要的是在施工的現場,能夠起到指導施工人員施工的作用,同時重點解構建筑的結構的立體效果、設計元素及其透視視點高低變化等因素

     2.3建筑設計草圖多種表達方式 建筑設計草圖是以平面圖、立面圖、剖面圖、及軸測圖的常規畫法為基礎的多種多樣的草圖畫法,我們可以將對象展開或分離,也可以使實體透明,更好地觀察和研究整個建筑結構內在的構造形式

     2.3.1建筑設計草圖中的軸測圖 空間除了這兩種透視方法之外,我們更提倡直接用軸測圖來表現

    軸測圖的表現手段與中國畫中的散點透視技巧類似,其視點可以變化的、移動的、靈活的,繪畫者置身于一切景物的正面,打破了西方透視法則的束縛,既表現了物象的三維空間又保持平面和剖面的真實尺度

    建筑表現草圖作為一種形式是為表達設計目的服務的,所以,表達自己的設計構思可以從一個局部設計作為突破口和三維空間的草圖形象去推敲設計方案,最終得到設計精彩、效果豐富的作品

     2.3.2建筑設計草圖中的立面和剖面圖 在最初的設計構思階段中抽象的平面圖具有十分重要的作用,它呈現出空間或體積在何處封閉或開敞,如何組合與穿插

    空間的垂直和垂直切面稱立面圖和剖面圖也稱正視圖和側面圖,與平面圖呈同一比例的對應關系

     3結束語 建筑草圖是不會被數字技術所取代的,當我們癡迷于計算機的精準度時,同時它也在限制我們的思維,吞噬我們的思考

    有人說,專業人士還是要看草圖,我覺得是很有道理的

    建筑草圖是建筑創作過程中最有靈性的表達,計算機給設計帶來了非常多的便利,其實不管我們有怎樣的方式激發思維,創造出好的作品才是我們的目的

       天悅灣一期項目從土方開挖做護壁至今已1年多,在領導的安排下本人主要負責天悅灣一期項目(前期主要負責1-1、1-2#樓)的現場施工管理工作,領導強有力的領導以及關心支持下完成了本年度工作任務,現將有關本年度個人工作情況做如下總結:         一、工程主要進度及實際完成情況:         樁基施于2015年2月1完成;         護壁施工2015年1與28日完成并一次性通過驗收;         樁基施工及護壁驗收均在2015年春節前完成,達到春節后后期總包進場施工條件

     總包單位于2015年3月19日開工,6月11日完成1-3#樓地下室頂板砼澆筑,達到 ±0.000節點;         2015年11月22日完成1-3#主樓封頂節點;         2015年12月31日主體砌體大面完成;         總包施工節點±0.000及主體封頂時間分別比合同要求工期推遲一天,但由于高考當地行政主管部門禁止澆筑混凝土影響3天

    砌體工程完成符合合同要求

             二期項目中完成前期施工范圍的布置,配合同事完成 2期降水方案,并實施降水井施工,有效解決2期8、9#樓降水問題,為2i開工及今年春節前完成至±0.000創造條件

               二、工程質量及控制         2.1 質量控制情況         工程質量總體目標:         ·工程質量事故為零         ·各分部工程(樁基工程、基礎工程、主體工程)驗收一次通過         ·分項工程除地下室土方回填還未確認合格外全部驗收合格         2.3 質量控制措施         質量控制的實施過程中,監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工,特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設置監控點,對隱蔽工程質量監控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術、質量保證措施,并督促其實施;采用試驗的手段,對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經常巡視工地的手段,對重點的項目和部位(如砼澆搗)進行旁站,檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經審批的方案執行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進行檢查驗收,嚴把質量關,確保合格后方可隱蔽;分項工程完成后,采用實測實量的手段,按規范要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收,不符合要求的進行整改,檢查分析工程項目質量情況,對存在的質量問題提出整改措施

             為了保證工程質量,在開工前要求監理編制了監理細則,施工單位編制施工組織設計方案,施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工

    對分項工程及技術措施制定專項方案,對每道工序嚴格把關,嚴格按合同、技術規范、設計圖紙要求施工,對強制性標準條文能夠貫徹執行,未出現質量事故,但施工過程中也存在一些質量問題,對出現的質量問題,均要求監理人員監督施工單位進行整改,并進行抽查,對需要進行檢測及試驗的按規定進行檢測和試驗,均能滿足設計要求

             工程中也存在施工單位不按合同及規范要求的情況,例如合同中規定文明施工要求,施工單位建筑垃圾亂堆亂放的情況,土方回填不按方案回填的情況,均按合同對總包單位進行處罰并要求整改

             本工程開工至今已進過一次國家級質量安全巡查,一次省級質量安全巡查、和很多次市級安全巡查,均達到各級行政主管部門的認可

             3.安全控制:         3.1本工程安全情況:         本工程從開工以來未發生任何安全事故,現場安全文明施工通過不但的整改和完善,現已經過一次國家級質量安全巡查,一次省級質量安全巡查、和很多次市級安全巡查,均達到各級行政主管部門的認可,并請德陽市行政管理部門對天悅灣一期項目進行市標化工地的驗收

    在以后的管理工作中根據標準要求需要加大管理力度,爭創省級標化工地

             4.投資控制:         本著安全經濟、技術可行的原則,認真審核施工組織設計及施工方案,控制特殊施工措施費用,嚴格設計變更審核,控制工程量簽證

    本著認真負責的態度,依據合同及招標文件規定,對施工單位申報的工程量簽證嚴格控制

             5、合同管理、信息管理及協調工作         5.1 合同管理         在授權范圍內代公司執行工程施工合同的履約行為管理

    施工階段合同的管理主要抓如下工作:         ⑴依據施工合同約定的工期進行進度控制

             ⑵依據施工合同約定的施工質量檢驗標準進行質量控制

             ⑶依據施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工

             ⑷依據施工合同的約定,嚴格執行合同付款、工程量簽證及結算程序

             5.2完成一二期樁基檢測單位、沉降觀測單位的考察及考察結果并上報公司后,經公司確定后擬定合同

    最終與和力檢測所簽訂一二期樁基檢測合同和核工業德陽金陽巖土工程有限公司簽訂一二期沉降觀測合同

             5.3組織協調         ⑴協調工程各參建單位之間的工作關系(設計、地勘、監理、總包、樁基、沉降觀測、樁基檢測),解決好各單位之間或專業之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質量、進度和安全,降低工程造價

             ⑵ 針對工程需要研究處理的專業問題,召開專業協調會,提出處理意見,形成工程專業協調會議紀要

             ⑶ 在發生質量事故和不合格項目時,及時召開工程質量分析會,查明原因,研究處理辦法

             ⑷做好工程協調,協調好設計與施工、質量與進度、安全文明施工與進度等矛盾

    在協調工作中秉公辦理,實現工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標

             ⑸ 協調各承包商之間的時間交叉、立體交叉作業、現場運輸通道的矛盾

             ⑹ 對圖紙、施工方案及進度計劃進行分析,提前發現圖紙、施工方案及進度計劃問題,及時與相關單位進行協調溝通避免觸角較大錯誤或影響工期質量

             6.現場總體管理方法:         在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎

             對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果

             在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好

               三、存在的不足以及改進措施         通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:         1、缺乏溝通,不能充分利用資源         在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用

    俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平

             2、缺乏計劃性         在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清

    在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果

             3、專業面狹窄         作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求

    自己的專業面狹窄,在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才

               總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰

    新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題

    在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量

      

央企信托-山東諸城券內AA+擔保標債集合資金信托計劃

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作者:linbin123456本文地址:http://www.carriebloomwood.com/zhengxinxintuo/51116.html發布于 07-08
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