本文作者:linbin123456

ZR信托-鼎盛188號集合資金信托計劃

linbin123456 2023-07-07 65
ZR信托-鼎盛188號集合資金信托計劃摘要: ZR信托-鼎盛188號集合資金信托計劃【產品類型】固定收益類【產品期限】24個月【發行規?!?億【資金用途】信托計劃募集的資金全部用于向成都ZF生態園投資發展有限公司發放信托貸款,...
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ZR信托-鼎盛188號集合資金信托計劃
【產品類型】固定收益類
【產品期限】24個月
【發行規?!?億
【資金用途】信托計劃募集的資金全部用于向成都ZF生態園投資發展有限公司發放信托貸款,用于東安新城綜合運管中心項目的建設。
【參考年化收益率】100萬元(含)以上:6.8%
【投資亮點】:
1.龍泉驛區是成都市汽車產業綜合功能區,區塊經濟較為發達,GDP和一般公共預算收入水平較高。
2.保證人成都JKCT及成都JKGT,是龍泉驛區資產規模第一和第二大的基礎建設實施主體,均為AA+發債主體,實力較為雄厚,保證人經開產投以及融資人成都ZF與我司過往合作順利,信用良好。
3.應收賬款項目質押擔保:成都JKCY投資集團有限公司以其合法享有對龍泉驛區城鄉建設局的22.36億元應收帳款中的7億元應收帳款債券為融資方還本付息義務提供質押擔保。

政信知識:

對建筑施工質量和安全性具有直接影響,下面本文就對建筑項目的施工管理中存在的問題進行探討,并分析了建筑項目施工的管理措施和創新措施

        【關鍵詞】建筑項目;施工;管理措施    引言    建筑施工安全,是關系到建筑企業有效運行,關系到國計民生,關系到社會哦穩定發展的一大關鍵因素之所在

    盡管如此,在施工現場中,對于施工技術管理中,施工現場的管理,見于報端的安全事故并不少見

    究其原因,除了安全意識的淡薄,施工技術的之后外,建筑工作中職工的自我防范不到位,對于安全施工技術管理的局限性,使得對施工技術的安全管理,提升到建筑工程建設項目的日程上來

        一、建筑項目施工管理中存在的問題    我國建筑制度管理方面的相對落后,缺乏相關的管理人員,對于安全監理和管理能力,已經不能滿足建筑行業的發展要求

    在工程項目實施階段,由于對施工技術缺乏全方位的督導監察,使得施工工程中工程質量大打折扣

        建筑施工管理的技術人員能力匱乏,對于施工建設的影響作用也在進一步擴大

    施工技術的不斷進步,帶動了施工設備的不斷革新

    施工設備的革新,使得工程監理中,對于設備的維護和管理,同樣成為一項重大問題

    違章操作和設備的超負荷使用,都給安全施工埋下隱患

    盡管對建筑施工技術的管理水平在不斷提高,但是對于管理收到的實際效果并不明顯,嚴重的事故問題,并沒能全部消解

    近年來,我國大工程項目建設中,盡管借鑒了他國的先進管理經驗,但對于舶來品的滿目運用,并不能收到良好的管理效果

        二、建筑項目施工的管理措施   ?。?)加強建筑項目施工現場管理

    對施工技術進行有效管理,主要側重于對施工現場的管理

    其技術的改進,首先要貫徹“安全第一,預防為主”的方針

    除了現場作業人員的安全和健康外,同時也要注意保護財產安全

    施工單位中專項方案編制工作,要注意把握以下幾點:在施工實施前,除了對安全協議認真履行外,也要建立目標責任制

    除了對其進行安全生產教育外,同時也要對新技術、新設備、新工藝的技術使用和操作手段進行培訓

    對于特殊工種和高空作業人員,在施工前,都要進行詳盡的準備工作和相關登記工作

    項目經理組織項目部對施工單位專職安全員、各專業技術員參加的安全大檢查,并進行考評

    由考評人員對其活動進行仔細檢查并認真記錄,以對其安全隱患進行仔細查對,施工單位必須配備安全員,并協助項目部的安全工作

    安全員對施工技術中的違規行為和安全隱患,一經查出,必須整改

    對于因拖延或不履行整改者,按相關條例進行處罰

    績效考評較好的安全生產單位和個人,都要進行及時的進行獎勵

       ?。?)加大施工安全宣傳力度

    加大對施工安全的宣傳力度,從從業人員著手,就愛那個安全操作意識和觀念深入到他們的具體建筑施工中去

    施工團隊的素質,在短期內無法全部改善,但是要定期培訓并將團隊協作深入到他們的實際工作中去

    克服那些施工中的主觀因素造成的安全事故

       ?。?)提高建筑施工和管理人員的安全意識

    施工管理技術人員,除了指導安全生產技術,使施工人員能夠掌握一定的安全常識外,還要提醒他們注意自身安全操作

    施工企業,必須招募那些對技術和管理都比較精通的專業人士,認真對待安全建設

    除了建立必要的安全管理建立部門外,還要這些部門的職工建立系統化的施工技術管理,對于施工階段的每項技術、安全管理,都要規范、細化,無論是從設備的養護操作,還是從工程的具體實施方面,都要有完善的措施予以整改

    對于不同階段的施工,設立不同的技術管理標準,除了能保障工程的質量外,還能使施工過程得到有序的開展

    建筑施工過程的管理過程,復雜而又嚴格,對于管理人員和技術人員額要求,相對就比較高

    在引入管理人才時,必須使他們具備較強的工作能力和豐富的管理知識及經驗

        三、建筑項目施工管理的創新措施    現在的建筑企業數量很龐大,因此每個企業之間的競爭也是異常的激烈,經常會出現一些擾亂社會秩序的不公平競爭的出現,而且部分地方還出現一定的壟斷和保護現象,對于市場的發展非常不利

    目前市場內部很多問題都是自身的限制,出現了無法避免的問題

    比如說無法按照正規程序發展、政府的導向和黑色的交易等

    建筑施工管理的創新,是建筑市場健康發展的唯一途徑,這樣既保證了市場的可持續發展性,也確保了建筑市場更加規范化和國際化

       ?。?)組織機構的創新

    現代一些建筑企業在簽訂相關的合同以后,就出現了項目經理管理整個建筑施工的情況

    而建筑企業的項目部只會考慮到自身的利益,從而忽視了整個建筑單位的利益,給項目施工帶來諸多的隱患

    現代的建筑單位經常會同時進行多個項目的建設,為了很好的完成的每個項目的要求,必須在企業方面和項目方面做好必要的協調

    為了避免施工出現更多的問題,就必須對工程進行不斷的創新和更新,在主體方面和空間方面進行一定的擴展,在簽訂合同、履行約定、投標競爭等多個方面為出發點,完善和創新建筑施工的組織結構的創新

       ?。?)體制制定的創新

    在履行合同的過程中,建筑單位必須把項目部劃分為一個單獨的分公司,建立針對性極強的施工制度

    成立有限責任制度,利用相關的責任制度,創新產權的聯系

    然后建立分公司司法人財產機制,對于一個企業的項目部的財產,應該有明確的分界線,讓項目部擁有屬于自己的合法財產,對自身的經營狀況進行責任負責

    加入出現虧損的情況,項目部就需要承擔對應的法人責任

    最后是建立立法人的治理結構

    對于分公司,應該有建筑單位出資獨立建設

    綜合考慮建筑單位需要謀求更大的利潤和效益,同時很好的避免市場存在的風險,施工單位就需要認真的履行合同規定的每一項,對施工的成本和質量進行科學的管理

       ?。?)理念思想的創新

    對于施工管理的創新,關鍵的因素在于高層領導的重視態度

    因為管理的創新需要不斷的引進人才、培養人才,因此需要一定的資金支持

    在高層領導充分重視以后,就可以從基本的觀念認識到管理創新的對企業的重要性

    施工理念的創新,是一個漫長的過程,得到的效益在短時間內根本看不到,因此就需要建筑單位的工作人員擁有長遠的見識,對建筑施工理念進行管理創新

    這個創新管理方案中,并沒有固定的模式,因為每個企業的情況不一樣,就導致了不一樣的創新模式

    為了更好的做到管理的創新工作,企業需要根據自身的情況和要求,制定一套完備的創新方案

       ?。?)自主技術的創新

    在技術方面的創新,需要利用一定的新知識和新技術的改造,提高自身的競爭能力

    技術的創新需要準確了解市場的需求,之后對技術和工藝方面進行確認,再加上施工單位的實際狀況,進行技術的引進和自主研發

    創新好技術領域的改革,就可以在市場競爭中占據有力的位置

        四、結語    工程安全管理工作的開始,對于建筑工程的順利開展,具有重要意義

    盡管近年間,安全施工技術的不斷進步,帶動了安全生產的回歸,但是并沒有完全杜絕安全事故的發生

    加強施工技術管理,提高建筑施工安全,是實現建筑工程安全管理的效果的主要考核機制,對于提高企業經濟效益,實現企業可持續發展,具有重要意義

        參考文獻:    【1】徐善海.高層建筑施工創優管理例析【J】.建筑,2012(10):157-158.    【2】王旭東.論建筑工程項目(施工)管理及對策創新【J】.城市建設理論研究(電子版),2013(18):48-49.    【3】黃元斌,曹林同.加強建筑工程施工項目安全管理措施的探討【J】.甘肅科技縱橫,2012(2) :263-264.    【4】何賽夢.試分析建筑施工單位施工資料的管理【J】.世界華商經濟年鑒?城鄉建設,2013(4):69-70. 受到外界及人為因素影響的現象極為普遍,這些問題都是及時得到有效處理和解決的,進而才能促進我國水利工程造價管理工作發揮更大的作用和意義

         【關鍵詞】水利工程;造價管理        1.我國水利工程造價管理的現狀    1.1 缺乏全過程、動態的工程造價管理    在我國現行的經濟體制和市場環境下,市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大

    國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變,即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變,真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則,使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制

    但是,我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理,難以找到一個部門,能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責,工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節

    無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期

    如新型材料的發布和價格信息等

        1.2 預算定額難以適應市場環境的變化    我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的,反映的是一定時期內的社會生產力發展水平

    整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久,更新周期較長

    在這過程中,施工手段和施工方法日趨先進,市場條件不斷變化,現行定額法存在諸多問題:不能聯系單個工程情況;勞務單價不能按崗位和等級確定;材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算;設備投入與消耗不能按機械小時生產率和實際工況組合確定;施工管理費不能按施工規則與布置計算;成本加成無法結合工程具體風險、利潤和不可預見等因素分析和計算;不能準確反映當地當前實際的水利工程造價

        1.3 各類費用的統計混淆    對于施工企業而言,當其在造價管理工作中采用統一定額和取費標準編制報價中標后,由于造價方法、費用內容與實際施工手段和施工方法脫節,在施工過程中,合同單價不能作為施工項目成本支出的依據,因此,許多施工企業要在施工期間回歸自身的實際水平,在造價收入的盤子內,調劑平衡,編制內部預算單價,進行成本控制

    這樣往往使許多費用難以平衡,費用混淆,造成施工項目成本管理失控

    有些地區和行業,費率按施工企業資質等級或企業隸屬關系劃分,造成同一水利工程不同施工企業工程造價管理不一致的局面

    以致出現了高資質施工企業中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象

         2.提高水利工程造價預算審查質量的方法分析    2.1全面審查法    水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙,審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同,以及相關造價計算的規定和文件等,全面地審查工程數量、定額單價以及費用計算

    全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員,他們比較容易通過施工圖紙發展預算草案中存在的問題和弊端,進而提出自己的觀點和建議

        另外,在部分投資較小的水利工程項目造價預算審查中,全面審查法能夠有效提升審查的質量與效果,是審查工作中不易出現漏洞和偏差

    全面審查法的缺點主要表現為:工作量大、時間較長、勞動負荷大等幾個方面,但是都是在人為可以控制的范圍之內

        2.2 對比審查法    水利工程造價預算審查工作中,如果想全面檢驗審核質量是否達到相應的標準和要求,就必須要選定一個作為比較的參照物,這種方式就叫做對比審查法

    對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中,因為這類工程項目造價審核的內容較多,而且極容易出現誤差,而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準,可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發生

    但是,對比審查法是施工過程中,參照資料和案例的選擇是十分重要的,因為如果對比的內容不能夠保證真實性和準確性,就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現失誤

         3.水利工程造價管理路徑選擇的強化措施    3.1加強前期及靜態投資的管理    在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設計,按設計程序分階段控制總投資,對設計單位切實實行節獎超罰,以調動設計人員的主動性和創造性

    嚴把審批關,未達到設計深度的項目堅決不審批

    加大執法監察力度,嚴重超概算的項目應著重分析原因

        3.2加強設計階段的造價管理    很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力,因此,控制施工的費用支出也就控制了工程造價,從而普遍忽視了設計階段的工程造價管理,而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段,即審核施工圖預算、工程造價款的結算上

    這樣雖有一定效果,但往往是“亡羊補牢”,事倍功半

    工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產的全過程,應切實做好設計階段的造價管理

        3.3加強預算定額的動態管理    水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態管理的途徑主要有:①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現行定額進行修改和完善

    ②重視定額的時效性,定期調整定額

    ③建立健全物價信息網絡

    健全的物價信息網絡是工程造價動態管理的基礎

    為有效合理地確定和控制各階段的工程造價,應盡快建立權威的水利工程造價信息網絡

    有關單位還應盡快研究制定企業定額,推行實物計價法,與國際逐步接軌

         4.結束語    在我國水利工程項目建設中,各項管理工作的重點都是圍繞工程項目的經濟收益與社會效益來開展和進行的

    水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統調配與監管,客觀來說也是保障工程進度和質量的基本因素之一,因此,國家政府建設主管部門,以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認識和理解,以強有力的制度和規定對其進行合理、有效、科學的管控

           【參考文獻】   ?。郏保蓓n方軍,崔忠.水利工程建設項目全過程造價管理【J】.內蒙古水利,2010(2).   ?。郏玻輨⒔?試述水利工程造價管理【J】.民營科技,2009(11).   ?。郏常菝缭录?,徐炳炎.水利工程全過程造價管理關鍵因素分析【J】.浙江水利水電??茖W校學報,2009(4).   ?。郏矗萘止廨x.我國水利工程造價管理機制的現狀研究【J】.吉林水利,2008(8). 

ZR信托-鼎盛188號集合資金信托計劃

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作者:linbin123456本文地址:http://www.carriebloomwood.com/zhengxinxintuo/50784.html發布于 2023-07-07
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