本文作者:linbin123456

江油鴻飛債權2023年拍賣1號

linbin123456 2023-07-07 62
江油鴻飛債權2023年拍賣1號摘要: 四川綿陽 ?? 江油政信【強履約+強擔?!砍捎褰洕鷧^腹心+中國西部百強縣市+中國科技縣市+2022全國縣域發展潛力百強縣+四川省生態園林城市+國資委實際控制平臺+雙AA平臺【江...
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四川綿陽 ?? 江油政信
【強履約+強擔?!?br/>成渝經濟區腹心+中國西部百強縣市+中國科技縣市+2022全國縣域發展潛力百強縣+四川省生態園林城市+國資委實際控制平臺+雙AA平臺
【江油鴻飛債權2023年拍賣1號】
【基本要素】規模20000萬元,12月/24月/36月,季度付息,到期利隨本清
預期年化收益:
10萬起~收益8.1%-9.7%
[圖片]
【發行人】江油xx團)有限公司
【資金用途】用于補充流動性資金

【產品亮點】
發行人:江油鴻飛xx有限公司,注冊資本5億元,2021年度總資產293.09億元,營業收入15.75億元,經營現金凈流量13.92億,是綿陽市江油市重要的基礎設施建設及公共事業運營主體,履約能力強。
擔保人:江油市xx投資公司,注冊資本20億元,2021年度總資產127.54億元,營業收入11.19億元,經營現金凈流量2.11億,實際控制人為江油市國有資產監督管理辦公室,在銀行內部信用評級狀況良好,擔保能力極強。
風控措施:擔保人承諾為本次債權資產到期溢價回購承擔不可撤銷的無限連帶擔保責任。
【綿陽市江油市簡介】綿陽,四川省轄地級市,中國科技城,四川第二大經濟體和成渝城市群區域中心城市 ,素有“富樂之鄉、西部硅谷”美譽,2021年全市實現地區生產總值(GDP)3350.29億元,全年地方一般公共預算收入159.2億元。江油市,四川省轄縣級市,由綿陽市代管,位于四川盆地北部、成渝經濟區北端。2020年及2021年均入選“中國西部百強縣市”名單;2022年8月,入選壹城智庫“2022全國縣域發展潛力百強縣”。2021年全縣實現地區生產總值(GDP)528.27億元,全縣地方一般公共預算收入24.39億元。

江油鴻飛債權2023年拍賣1號

政信知識:

在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領團隊從部門組建、人員分工、部門管理到現場管理等完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經驗教訓

     下面我首先向公司匯報這三個多月我主持工程部工作來完成的事項: 一、重要工作 1、部門組建、人員分工及部門職責的編寫; 2、完成儲罐及外接料斗的制作及安裝; 3、完成外排污水配管(總長度約400m)、管道井建造工作; 4、反應釜修復、屋頂的拆除和恢復、反應釜吊裝及配管; 5、完成原公司有機廢氣治理工程掃尾工作(中海油項目、山西項目、天津項目); 6、規整現場材料,完成公司xx項目備品備件庫建立

     二、其他工作 1、有關部門管理 1.1、編寫了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件; 1.2、部門例會、員工談心及員工考核工作; 1.3、完成公司臨時用工制度編寫(含協議及申請表); 1.4、大連裝置施工組織設計編寫

     2、有關工程管理 2.1、組織供應商及公司工人,完成設備修理工作(如造粒設備更換損毀電機及攪拌槳,臥式離心機更換軸承等等); 2.2、組織工人完成造粒成套設備安裝、調試、運行工作; 2.3、完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲罐擴展基礎等的建造工作; 2.4、完成制氧機就位、屋頂恢復及配管工作; 2.5、完成裝置接地、設備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝

     3、有關采購及工程款管理 3.1、負責編制公司月度資金計劃表及執行表; 3.2、完成項目內新訂設備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作; 3.3、完成移動廁所詢價及現場考察; 3.4、安裝預算審核、安裝決算重新談判及編寫安裝工程款變更協議; 3.5、年前資金計劃交財務核對合同額及已支付額; 3.6、選擇了兩家電氣(含儀表)安裝單位,為工程日后安裝單位選擇提供有力保障

     4、有關外事管理 4.1、生活廢物處理處置項目合作協議校核; 4.2、完成對反應釜進行清焦、造粒用干料的粉碎工作; 4.3、負責所有安全閥校驗工作; 4.4、聯系設備公司,安排皮帶聯軸器套、液位計法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜; 4.5、聯系供應商,提供現場服務或技術研討; 4.6、負責與xx中心聯系,協調3000小時用料事宜; 4.7、組織部門員工參與調試,負責調試期間的后勤工作; 4.8、為加工反應釜電加熱管接口,找尋大口徑鉆床加工單位

     5、有關現場管理 5.1、完成空壓機房原料搬運至臨時房處; 5.2、為迎接各級客戶參觀,負責聯系小工打掃衛生; 5.3、充分利用有限資金,完成車間外泥土路的鋪石子工作

     6、對工人的管理 工程部是公司唯一一個有工人的部門,工人文化水平不高,工作經驗相差很大

    另外,目前公司還沒有新項目,如何較好管理這支隊伍,給我帶來很大考驗

     在活多的時候,我合理分配;活少的時候,我就給他們找活;加上不定期與工人談心,把工人視為朋友

    這就是我的管理方法

     三、不足之處 當然,目前工程部也存在一些問題: 1、成員參與大型綜合項目經驗缺乏,項目管理能力有待提高

     2、我本人管理能力和技巧有待加強

     3、成員在對外溝通、談判能力相對偏弱

     4、工程部專業性人才(如工藝、預算、電氣、儀表、結構、安全等)空缺

     四、明年工作設想 1、提升部門管理水平,定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氣氛,激發大家主動工作的積極性; 2、加強工程成本管理; 3、加強制度建設和團隊建設; 4、加強員工培訓,以內訓為主,依托工程,傳幫接帶,盡快提升工程部管理項目能力

     五、結束語 工程部對外展示的是公司形象,對內則為與公司部門業務往來最多的部門

    所以,在業務上,我跟員工強調最多的是多聽、多看、多想、多做、少說

    嘴巴硬不代表水平高,努力做好自己的事情,在實干中學習、提升,這也是我做項目一直要求自己的

     工程部的工作性質決定成員必須能吃苦,會干事,有耐心,懂人情

    今天公司信任我,讓我擔任工程部經理,我堅信,我能將工程部建設成公司的旗幟部門,謝謝大家

       統一一下) 三、是否有甲供材料和分包工程(便于算材料購置費和列總承包服務費) 四、對于有些材料材質沒有固定的或不確定的裝飾材料(較多)列暫定材料價 格 表,以便施工單位計取保管費和檢驗試驗費、管理費等,但要注明待決算時按實際發生調整(具體怎么調,在合同上寫明白是只換材料單價還是其他的調整方式)五、預留金的多少(有的工程場地情況特殊、設計深度不同、設計變更等) 六、業主有什么其他的要求 七、對于業主說的問題要形成文字材料,讓他蓋章簽字(因為有時他們過后不承認的

    比如:有個工程編清單時,現場土方標高無法確定,最后和業主商量挖土方不計,按現場簽證,但工程定標后,施工單位找他簽證他說我們拉了,好在我在編制總說明中注上清單不含挖土方 ;還有一個,樁基礎和設變加一起留造價的10%,結果業主說樁基礎以外留10%做設變

    是不是麻煩

    我這個事和他溝通的時候特別和他落實的

    結果這個是有標底的他告訴施工單位額外加我留的預留金,集體廢標

    施工單位也氣人,聽什么業主的呀,招標文件和我的清單說明說的很明白,樁基礎和設計變更共A萬元,進入預留金

    我說的是不是很明白而且我給的刻錄的光盤

    ) 八、工程達到的質量標準

    (市樣板、省世紀杯、國家魯班獎) 九、混凝土采用的方式(是否商品混凝土) 十、土方指定范圍內的運輸是指招標人指定的取土、棄土地點的運距

    (若招標文件規定由投標人確定棄土和取土地點時,此條件不必在清單中描述

    ) 十一、措施項目清單中要加的冬雨季施工費、定點復測費、安全防護費

    

文章版權及轉載聲明

作者:linbin123456本文地址:http://www.carriebloomwood.com/zhengxinxintuo/50780.html發布于 2023-07-07
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